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直销代理商为什么称为老师而不是老板?

网络 2018/10/6 12:04:57 字体大小:

直销道道网讯 《师说》中讲:师者,传道、授业、解惑也。这一句既道明了老师的神圣职责,更阐明了老师的工作性质。用一句现代通俗话讲:老师,就是把自己的知识装进他人的脑子里。由此看来:老师必须具备三个基本条件:一是素质要好,为人师表。二是知识要好,才高八斗;三是口才要好,会讲课教人。三者必须兼备。有知识但素质差的老师肯定教不出好人;有知识而不会讲的是学者不是老师:而会说、会讲但无德、没知识的那是骗子。

直销代理商是某一公司的加盟者、代理商,是产品的经销者。然而,为什么直销代理商不叫老板而称呼老师呢?

只因为:直销人不象传统商人那样只卖产品、多创利润。直销人也销售产品,但更多的是传授创业的观念、健康的理念,人生的信念。是传道、授业、解惑也。因此,直销代理商称之为老师名副其实。

由此可见,直销代理商也必须兼备三个基本条件:

其一、素质要好,为人师表。

首先是外在形象要好。穿着得体,举止大方,说话文明,待人热诚。要具有良好气质的形象;文明礼貌的形象;微笑谦卑的形象,内外皆优的形象:用良好形象感召人。其次是内在素质要美。一是负责。要有蜡烛的品德,用自己的光和热,去照亮他人前进的方向。用心帮教部属,用智带好团队:领上道、扶上马、送一程、保成功。而不是事前如火,热情过度:事后似冰,不闻不问不教不带,让人含恨离去:许多直销难民的产生与老师无德不无关系。

二是育人:要有甘当绿叶的精神;用心培养新人,使其快速健康成长,尽快超越自已,让事业后继有人,一代更比一代强:而不要总以老大自居、老师自骄、鲜花为荣。看不起部属,听不得不同意见:不关心、不爱护、不培养,甚至怕下属超越自己而冷淡、压制。这样的老师也不可敬,也有违师德。

其二、知识要广,理论要精。

理论指导实践是做事成事之宝,没有理论指导的实践是盲目的,必将事倍功半,甚至事倍功无;老师是启迪教育人的,没有丰富的知识如何教人?又怎让人受到教育;

直销是做人的工作,是靠团队成功:你要启发、教导、引领他人与你共同奋斗。从此你的人生便多了一位免费的成功教练。这其中除需要良好的品行之外;还要学习运用如时局、就业、行业、产业、心理、生理、保健以及做人做事等方面的丰富知识;还要掌握一定的方式方法。知识与成功成正比,没有知识就没有未来;不学习就做不好直销。这也是直销为什么课多、会多的原因之所在。没有任何一个行业(学校除外)有直销如此重视会议、重视课教、重视学习的,这是行业性质决定的。做直销必须学习,必须掌握尽量多的知识。

其三、会说话,能讲课。

快递员靠腿,做衣服靠手,而老师主要靠嘴,直销亦如此,不会说话可不行。讲课是老师的必修课。直销主要带团队,直销主要靠会议,不会讲课很难带好团队,虽然可以借力,但长期借奶养儿总不是个事啊。

有人说:不会说,不会讲,哑巴也一样成功。特例哪行都有。但这其中必具两点:一是有一位热心、诚心帮你的老师;二是你中奖了,遇到几个能干、会干的合作人。否则不可能。

也有人说:直销代理商德、能不重要,会忽悠就行。首先说无德、无能、会讲之人不配称作老师;其次这种人在传统行业必死无疑:直销行业也许会小有成功,但肯定信誉低、口碑差、众叛亲离(心情上),做不大。

【责编:道正义】

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